东平人才网讯：有很多资深的人事总监经过多年的招聘工作都会有这样的体会：做招聘其实就是一种厚积薄发的过程，拼的就是积累。而最为直接的积累，就是建立企业人才库。人才库也就是所谓的人才蓄水池，是提高企业招聘效率的有力武器。如果把招聘比作一场人才争夺战，人才库就是招聘之战的炮火支持。而在部分企业，该炮火往往会出现供应不足、质量不佳甚至失效等现象，给招聘工作造成不少困扰。那么人才库对于企业的发展具体有哪些作用呢？
一、使企业有条不紊地展开招聘工作
人才库是企业组建团队、承接任务、选拔角色时的重要的人才源头。特别时当企业出现职位空缺需要人才时，人才库变得尤为重要。企业人才库可以由建立内部人才库和外部人才库组成。内部人才库是为满足企业未来战略及组织发展，对现有内部人力资源进行盘点评价后，进行的人才队伍建设和人才储备。外部人才库是将人力资源市场上可以满足企业今后或现在用人需求的人才进行有计划的储备归集。
企业发展过程中经常遇到的一种情况是职位有了空缺，特别是管理岗位空缺或者技术含量较高的岗位空缺时，通过内部推荐的职员不一定恰好合适，外部招聘的准确性也不好把握，通过临时招聘花费时间长，机会成本等各种招聘成本花费大，并且在没有人才库支持的情况下，这几种方式并没有数据支持，主观性过大，造成招聘的困难度增大。
所以人才库的建立在一定程度上解决了这个问题。它可以让各种人员通过不同的渠道集到一起。企业建立重要人员的资料库，进而对这些库中的人才进行管理和评分定级，当有招聘需求时有条不紊地展开内部招聘和外部招聘工作。
二、确保招聘的成功率
随着企业的不断发展壮大，人才的竞争俨然已成为关系企业生存与发展的关键所在。在第一时间为企业输送合适的人才，已经成为人力资源部门的首要任务。通过人才库的建立，企业招聘职工时能在一定程度上确保更好的成功率。企业人才资源在一开始的招聘中越顺利，企业挑选到优秀的适合企业发展的人才的机会便越高。为确保企业不同时期的用人需求，确保企业发展不因人才匮乏而陷人困境，人力资源部门通过人才库的建立能够用更快的速度寻找到适合企业发展的人才，并且能够最大限度地确保招聘的成功率。
三、帮助企业转变选拔人才的方式，更好地造就企业所需人才
人才库的建立可以为实现企业愿景以及实现企业的战略目标提供坚实的人才保障。它在一定程度上帮助改变了企业招聘与选拔人才的方式，实现了企业选拔人才过程的四个转变：
首先，企业从被动地依据工作岗位需要选拔人才，向主动地依据战略发展需要选拔人才转变;
其次，从出现缺口再来应急招聘的低层次人才运作，向重视内部选拔关键人才，外部引进储备战略型人才、管理型人力资源在职研究生人才转变；
再次，从满足企业当前生产经营需要，向满足企业获取未来竞争优势的高度培养人才转变；
最后从几个部门、少数人才的培养，向各个层次、各个序列的人才培养转变。
企业规模的扩张会不断地带来新的人才需求，所以企业时刻面临着人才缺乏的瓶颈，人员流失的风险要求企业有足够的人才储备。建立一支过硬的后备人才队伍是打破企业人才瓶颈的比较长远、稳定和可靠的解决方案。
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