东平人才网讯：一、公司流动人口多
如果你遇到一家公司老是缺人，经常都招聘一大堆人，可能长达三个月或六个月都在大规模征人，而且都是类似的职位。那么我可以告诉你这家公司有八成的概率，在薪资福利待遇上不大好，这种公司员工辞职率非常高，遇到这种公司，一定要远离。
二、公司环境非常紊乱
有时候我们无法事先在人力招聘网的网页上就能看出公司是否存在这样的问题，而是得等到在现场面试的时候才看得出来。这样的公司，员工分工并不明确，整体懒懒散散，工作氛围说说笑笑打打闹闹，没有正经的工作的样子，工作效率也非常低。那相对应的公司收益也低，公司发展也没有前景。
三、管理过头的公司
有些公司一天到晚谈论加强内部管理、强化组织架构，学一些所谓的成功企业的“成熟管理模式”，并且照搬过来进行盲目的崇拜和一味的模仿。在日常经营过程中，也是照搬大企业的“管理运作模式”，强化内部管理。
比如参加各种培训考试，制作各种计划报表，开各种工作会议。使得员工无心工作，为了应付领导，只做这些”绣花枕头“，最后造成的结果是到了月底，业绩惨淡，公司没有进账收入。而且要命的是，一些不自知的老板竟然将这些原因纠归结于员工身上，觉得完不成业绩是员工平常不努力，素质太低导致。而后疯狂的给他们开设各种课程培训他们。最后，公司进入死循环！
也有的公司一开始就发一些流程、制度、文件，而且要求员工学习、考核；公司半年下来，累计的流程类文件达到200多个，厚达500页A4纸。最后每个员工都变成了优秀的文员，公司也快经营不下去了。这种公司流程太过繁琐会导致不赚钱的员工越来越多，管理者也没有对自己的清晰定位，一味地想通过高度缜密的管理规则和制度来约束员工，从而彰显自己的价值，这样员工不仅失去自由之身，另一方面公司也走不长远。
这些都是公司管理过头的表现。这种模仿别家企业的“成熟管理模式”，实质上是自己害了自己。公司应该实事求是的制定适合自己公司的管理模式和经营方法，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。管理过头，还不如一开始就放羊管理呢！
”亡羊补牢，为时未晚“，遇到这三类公司，三十六计，走为上计。
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