东平人才网讯：春节马上就过去了，最近有些HR朋友说，春节之后招聘不太好招，有什么好的招聘方法没有？
说到好的方法，还真不能一概而论，毕竟每家企业的情况不一样，对人才方面的需求也大相径庭，比如招聘的岗位、条件要求等等，这些都会对招聘有所影响，不过，不妨可以通过下面的分析来做好招聘。
先来分析原因，为什么越到年底招聘越不好做呢？
1、年底大家盼着年终奖，所以这个时候一般没有人离职；
2、年后招聘企业多，岗位多，可选择的机会多；
3、可能目前岗位一般，没有符合自己的岗位；
4、不想年前折腾，过了年再说。
5、其他可能引起求职低迷的因素。
以上原因是通过求职者的角度进行分析的原因，基本上能涵盖大部分求职者的心理。
而作为企业而言，越到年底往往更加的需要人才的支撑，原因大致有一下几方面：
1、员工离职没有及时得到补充，部分岗位出现人员缺口；
2、年底冲业绩以便完成今年的任务，往往需要更多的人手来完成；
3、为方便年后工作易于展开，或者新的项目需要立项，需要增加相关部门的人员等等。
总结一句话，人才是核心竞争力，面对复杂的市场竞争，谁拥有人才，谁就抢占了先机！
分析了以上原因，作为企业而言，如果才能调动人才的积极性，抢占年前人才先机呢？我们可以根据以下这些方面进行调整。
（1）岗位职责的要求。
如果企业的确缺人较为严重，并且在之前也没有很好的办法招聘到人的话，那么久适当的对岗位职责的要求进行调整，在招聘热机，很多企业对岗位的要求很苛刻，筛选人才较为严谨，而此时可以适当的放宽一下条件，降低一下招聘的门槛。
（2）薪资待遇。
能力和薪资是分不开的，高薪资的岗位定能引来更多的求职者前来投递简历，面对相同的岗位，我们更青睐薪资和待遇更好的企业，因为这说明了企业发展前景广阔，所以，和别家企业相比，相同的岗位和职责要求情况下，我们可以适当的提高自身岗位的薪资待遇，提高在薪资待遇方面的核心的竞争力。
但也不可以过高，否则也会吓退一部分的求职者，因为虚高的薪资待遇给求职者觉得不太真实，会怀疑是不是工作压力大等，薪资待遇要根据岗位的实际情况和其他企业进行对比，得出一个基本上符合当前岗位但又高于其他企业的薪资水平。
（3）企业品牌知名度。
一个好的企业一定是给人一个好的印象，而这印象从哪里来？面对求职者，HR的第一印象非常重要，所以，作为HR应该学会包装自己，无论是从穿着方面还是言谈举止，都要表现的平易近人，表现出来企业后非常相处的态度，要知道很多求职者看人，因为这个HR还不错，所以选择了这家企业。
除此之外，企业在推广方面也要到位，至少能在网络上搜索到，如果连搜索都搜索不到，那么就可能会被怀疑企业是不是真实存在的，而企业的推广基本上不用太多的成本，也许一家简单的官网就能解决。
（4）招聘的方式方法。
招聘方式和方法对招聘的影响非常大，无论你的企业品牌知名度多么好，总要有一个渠道让求职者知道你的企业在招聘，那么什么样的渠道合适呢？细数起来，渠道还是非常多的，比如通过官网进行发布招聘信息、人才市场、网络招聘、亲朋关系口碑相传等等，而这些里面招聘效果当属最好的是网络招聘，因为这是一个网络高速发达的时代，人人都有手机的时代，通过网络求职简单快捷，通过网络招聘效果更好。
如果通过以上的方法还是没有招聘到合适的人才，那么就请您来东平人才网试试吧！我想作为东平的小伙伴应该感到幸运，在以往，东平并没有一家专注人才招聘的网络平台，而面对人才和企业的求职难题，东平人才网应运而生。
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