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HR提高招聘效率的六大方法

来源:东平人才网 时间:2021-02-20 作者:东平人才网 浏览量:
东平人才网讯:一、要充分认识招聘工作对企业的重要影响。

我们发现一个问题,很多企业并没有人力资源部门的配置,基本上是招聘的工作交给办公室来做,而办公室这一些人往往对招聘并不专业,造成的后果就是,在企业需要人才的时候没有在既定的时间内招聘到位。那么就会直接影响到企业的当前的发展规划,毕竟人才是一个企业发展的根本。所以,无论是作为企业还是HR而言,首先要做到的是认识招聘工作对企业的重要影响。
从企业内部来讲,招聘直接关系到企业的生存和发展,因为内部招聘能激励员工的工作积极性,而外部招聘又能给企业注入新鲜血液,两者相辅相成,就能调整和改善企业内部组织结构,提高企业的核心竞争力。
而从企业外部来说,一次次成功的招聘就是一次次对企业成功的宣传,将招聘发布到招聘网上,无论是否能招聘到人才都是对企业的一种宣传,让求职者了解公司,也让其他招聘企业了解企业的情况,对企业留下一定的初步印象,这不仅是招聘的价值,更是企业宣传的价值。

二、HR的综合素质。

HR代表的是企业的门面,作为企业的代表进行招聘,每一次招聘都是对企业形象的展示,虽然我们不是服务人员,但是也要做到像服务人员一样服务于求职者,树立企业在求职者心目中的位置,增加对企业的可信度。
所以,如果你是一家企业人力资源部门的领导,在开展招聘之前,一定要选综合素质较高的人去招聘,不仅要有职业素养,还要有较强的沟通能力,能准确的把握招聘的要求,提高招聘的效率。

三、招聘渠道的选择。

老生常谈的话题,招聘渠道一般有如下几条:
1、人才市场
招聘会是我们经常去的地方,特别是每年的几场大型招聘会我们更是不能落下,一对一面对求职者,及时收集有价值的简历,及时的进行沟通、通知面试。
2、人才招聘网站
相对于现场招聘会,不出门就能招聘,节省招聘时间的当属网络人才招聘,也是招聘性价比最高的招聘方式,当然也是众多企业选择最多的招聘方式,那么怎么选择优质的招聘网站呢?
很明显,人才库大,网站使用者活跃度高,本土化的招聘网站当是首选。
3、其他招聘渠道
比如企业员工内部推荐、猎头、交际软件(微信群)等形式。
4、注重企业形象的宣传
无论是线上招聘还是线下招聘,相同的岗位招聘很多企业都在做,那么,在企业相同实力的情况下,谁对企业形象宣传的好,谁的竞争力就大,在抢占优质人才面前就更加有优势。而从另一方面来讲,企业对招聘的不重视最为直接的印象就是该企业对员工的不重视,所以,塑造企业形象对提高招聘的效率非常关键。

那么如何塑造企业的形象?

比如,现场招聘会,从易拉宝的刊登、摊位的布置,网络招聘会企业的介绍是否详细,是否有企业的LOGO,企业的宣传图片,是否在网站的首页做了广告等,这些对企业形象的塑造非常的关键。

四、做好人力资源规划和招聘目标明确。

哪些岗位是目前急需招聘的岗位,哪些是可以稍微拖一拖也可以再招聘的岗位,作为HR应该非常的明确明了,这就需要HR对当前企业人力资源的配置非常清晰才行,什么岗位上需要增加人员,什么岗位需要及时减员,都该有个规划才行。
并且招聘并不是一直招聘一直招聘,这样会给求职者带来一种影响,为什么这家企业的岗位一直在招聘?是因为企业不行还是岗位流动性太高?所以作为HR,应该对企业的招聘目标有所要求,比如在多长时间内人才到位。

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