1.制定门店年度、季度、月度目标,根据门店人员现状合理分配。
2.每天召开晨夕会,晨会加油打气活跃氛围,夕会汇总总结一天工作。
3.对店内员工日常行为的科学化管理。
4.配合好各个部门完成公司下达的各项工作。
5.熟练掌握各项交易流程,确保所有交易安全、规范,为员工做好业务支持。
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